العادة والمألوف في تاريخ الشعوب، أن المناخ العام المتسم بالاحتقان والقلق، يحتاج إلى معالجة متعددة الأبعاد والمستويات، ومن خلال التجربة المغربية، فالخطابات الملكية منذ عيد العرش ومرورا بخطاب 20 غشت وصولا إلى خطاب افتتاح الدورة الخريفية للبرلمان، جاءت وفق الأبعاد التوجيهية والإجرائية التي غايتها معالجة بعض الاختلالات الاجتماعية و الإدارية والتدبيرية، وتضمنت مجموعة من التدابير والإجراءات المؤطرة بأجندة زمنية محددة.

لكن، السؤال الذي يطرح نفسه في الظرفية الراهنة، يتمثل أساسا فيما مدى تفاعل الرأي العام مع الإشارات والإجراءات المعلن عنها من طرف الملك ؟ بمعنى آخر، هل الأبعاد المرتبطة بالتوجيهات والتوجهات الإصلاحية والتدابير العملية المحددة بسقف زمني كافية لامتصاص الغضب وتخفيف الاحتقان وتحسين مناخ الاستثمار ؟ أم أن هناك أبعاد ومداخل أخرى لا ثقل أهمية عن الأولى في عملية الإصلاح ؟ 

إن التعاطي مع هذه الإشكالات يتطلب نوع من الرصد والملاحظة لكيفية تعاطي وتجاوب الشارع مع الخطابات الملكية الأخيرة، خاصة المتعلقة بعيد العرش وثورة الملك والشعب وافتتاح الدورة الخريفية. هذا، بالإضافة لضرورة استحضار بعض التجارب والمحطات المشابهة عند بعض الدول. وتجدر الإشارة في هذا الإطار، إلى أنه يصعب من الناحية المنهجية الإقرار بنتيجة معينة أو خلاصة يمكن الاعتماد عليها لتأسيس تصورات أو رؤية مغايرة، أو خلاصة تصب في اتجاه معين.
لكن، هذا لا يمنع، من الاعتماد على ردود الفعل والانطباعات ومختلف التعبيرات الموجودة على منصات التواصل الاجتماعي، للإقرار أن تمت شيء ينقص، أن هناك أبعاد أخرى جرى إهمالها أو لم تؤخذ بعين الاعتبار، وأن هناك محاذير و ” فرامل” حالت دون حدوث التأثير المفترض لتلك الخطب أو التفاعل المنتظر منها خاصة من طرف المجتمع.

هذه الأبعاد ترتبط أساسا بالأفكار والتصورات التي تساعد على التعبئة وحشد الجماهير، هي أبعاد نفسية وثقافية تجمع بين التاريخ والمستقبل وبين الماضي والحاضر، مليئة بالرموز والقيم والمتخيل، وقية الدلالة والمحتوى، وتتفاعل بشكل مباشرا مع الانتظارات والتخوفات والامال.. فالمحطات الكبرى في تاريخ الشعوب تؤسس على فكرة أو مشروع أو تصور، لاستعاد الثقة و لتعبئة الجماهير خلف القائد، وفي خطوة ثانية، يتم الإعلان عن التدابير والبرامج و الإعلان عن طرق التنفيذ والسقف الزمني وغيره وكل ما يندرج في ما يسمى السياسات العمومية..

فالتجربة الأمريكية غنية بالتجارب والمحطات التي كان الفصل فيها لبعض الشعارات أو الأفكار التي حسمت الصراع الانتخابي في معظم الأحيان، مثل رفع شعار التغيير وغيرها من الشعارات.. لكن، في التجربة المغربية، يجب الإقرار أن عهد محمد السادس، جاء تحت شعار ” العهد الجديد” أو “ملك الفقراء” وسمحت هذه الشعارات أو التصورات بخلق تعبئة غير مسبوقة في الاوساط الشعبية، مكنت المؤسسة الملكية من تقوية مكانتها السياسية والاجتماعية، واستتبعت تلك الأفكار والشعارات بخطوات وتدابير( المفهوم الجديد للسلطة، الإنصاف والمصالحة، الاوراش الكبرى، المبادرة الوطنية للتنمية البشرية) التي بدورها عززت وأغنت رصيد المشروعيات التي ترتكز عليها الملكية، فبالإضافة إلى المشروعية الدينية والتاريخية، انضافت المشروعية التنموية بفعل زيارات الملك إلى المدن والقرى والمداشر(المكوت بقرية انفكو في فترت الثلج لمدة تزيد عن الأسبوع..) وتدشين مجموعة من المشاريع.

على صعيد أخر، فطيلة الفترة الممتدة من خطاب الملك في 9 مارس 2011، أي ما يقارب ثمانية سنوات لم يكن هناك ما يقوي أو يسمح بالحفاظ على المكانة الاجتماعية للمؤسسة الملكية، بل بالعكس، فالصراع الخفي الذي يخاض بأشكال مختلفة مع الإسلاميين المنخرطين في العملية السياسية وخارجها أفقدها ونال من بعض رصيدها المعنوي والرمزي، خاصة في ظل تفاقم وتردي الوضع الاجتماعي، وممارسات ومناورات كل من رئيس الحكومة السابق بنكيران الذي استطاع أن يمرر خطابا ورسائل مفادها أنه لا يحكم، ورئيس حكومي حالي يمرر بدوره نفس الرسالة من خلال صمته وكلامه الذي يوحي بأنه مجرد موظف سامي وليس رئيسا للحكومة بصلاحيات كبيرة ويشرف على تعيينات في مناصب سامية تفوق ألف منصب..

 في المحصلة، فالجيل الجديد من الخطب الملكية في مجمله تشخيصي/إجرائي، لكن هذا الجيل يفتقر إلى الروح أو المعنى، فهو يحتاج إلى إطار أو سياق يحفز ويشجع ويجعله ينفد إلى وجدان المغاربة، يحتاج إلى نخب جديدة، ونفس جديد في التدبير، لأن الأبعاد الأخرى المعنوية والنفسية المؤسسة على فكرة أو تصور أو شعار مرحلي، تظل بدورها مهمة وضرورية على الأقل في المرحلة الراهنة، لأنها تساعد على تعبئة وحشد الجماهير، فالمواطنين وأغلب الفئات في المجتمع قد لا يعنيها في شيء الحديث عن مجموعة من الإصلاحات من قبيل ” ميثاق اللاتمركز الإداري ” والجهوية الموسعة وإصلاح المراكز الجهوية للاستثمار وغيرها، فرغم أهمية هذه الاوراش الهيكلية، فإن المدخل العام والمفتاح الرئيسي في المحطات المهمة، هو القدرة على تعبئة الناس، القدرة على خلق اصطفاف جديد، والقدرة كذلك على استعادة الثقة وجمع الناس حول فكرة أو تصور جديد.