في مثل هاته المبادرات، كما سموها أصحابها، لا ادخل في التعرف على الأشخاص الذين يساندونها، الا في مرحلة موالية، يهمني اكثر متن الحديث وفحواه، وأحاول ان ابتعد عن كل تأثير يمكن ان يحدثه عندي اطلاعي على توقيعات النداء، احاول ان أتجرد من اي عامل نفسي في بناء موقف يفترض فيه ان يكون عقليا خالصا.

ولا يمكنني فهم هاته العريضة، ولا زمنها الا في إطار سياق عام، يتعلق بالراهن من الأحداث على المستوى الوطني، وبالسياق الخاص، المتعلق بتطور الفعل ورد الفعل في موضوع المقاطعة. والسياق الخاص يهمني هنا اكثر، لان تفاصيله متراكبة ومعرفتها ستسهل علينا فهم إطار ” مبادرة المثقفين”.
لقد جاءت فكرة المقاطعة متناغمة مع مزاج شعبي عام حانق على ارتفاع الأسعار، وتدني الجودة، وعدم اهتمام الحكومة بكافة المطالب الاجتماعية والاقتصادية التي رفعتها تنظيمات نقابية وسياسية مختلفة. ومنذ انطلاق المقاطعة ونحن نرى ردود الفعل التي جاءت من جهات عديدة، بدأت بالاستعلاء( المداويخ)، ثم الاتهام ( التخوين)، ثم الاستجداء( اجيو نتصالحوا)، وبعدها الترغيب ( خفض الثمن و 4+1)، ثم التهديد ( تحط السوارت)، ثم تنفيذ الوعيد ( فك العقد مع العمال والفلاحين) وكل هذا وغيره صلب من عود المقاطعة وجعلها تحتل صدارة اللقاءات سواء على المستويين الرسمي او الشعبي، وهي في هاته المدة استطاعت ان تبني لها صورة شبه واضحة وتجعل اللذين يلتفون حولها متميزين بالإصرار على متابعة المقاطعة حتى تحقيق أهدافها. 
وهو الشيء الذي جعل المدير العام للشركة يقدم بنفسه، ويقر بواقع المقاطعة ويقول انه سيتحدث مع مختلف المتدخلين ويستمع لهم، اي انه بشكل اخر تم الاعتراف بوجود نوع من ” الشخصية” التي أصبحت عليها المقاطعة، والنداء يأتي في هذه الرؤية. 
لقد توضح لاصحاب القرار، الاقتصادي والسياسي، ان المقاطعة لم تكن ” لعب الدراري”، بل هي مقاومة شعبية واعية، قد تكون مطالبها اقتصادية بحثة، غير ان تنامي الوعي بذلك يمكن ان تتحول الى طبيعة مطلبية اخرى، وهذا الزخم الشعبي لها، واستمرارها فعليا عند الكثيرين، حتى وان خف الحديث عنها في وسائط التواصل الاجتماعي، جعلهم يفكرون في الانتقال الى مرحلة اخرى في التعامل مع المقاطعة، انها مرحلة التفاوض.
وفي التفاوض نحتاج الى ثلاث عناصر، المكان والزمان والهدنة، وهي العناصر المتضمنة في النداء، فالمطالبة بتوقيف المقاطعة هو بمثابة اعلان هدنة من طرف المقاطعين على منتجات سنطرال، وقد حددت لتلك الهدنة عشرة أسابيع، وكل ذلك على خلفية نية الشركة في النظر للموضوع، وهنا أقول ان هؤلاء المثقفين خانهم ذكاؤهم، الذي من المفروض انهم يتسمون به، خصوصا وهم الجامعيون والخبراء والاقتصاديون والصحافيون والعلماء، خانهم ذكاؤهم مرتين، المرة الاولى حين لم يقرؤوا وضع النداء في سياق الفعل ورد الفعل بين الشركة والمقاطعين، وهو البحث عن وضع تفاوضي، وخانهم في الثانية حين لم يدركوا ان الدخول في وضع تفاوضي مع هدنة طويلة نسبيا يهدف الى القضاء كليا على المقاطعة. 
لا يمكن التفاوض على خلفية نيات، مهما كانت حسنة، بل على خلفية افعال محددة وفق ما تمت المطالبة به من طرف المقاطعين، وحتى لو افترضنا ان تفاوضا ممكنا سيحدث، فالاولى هو تقوية المقاطعة لتحسين شروط التفاوض وليس العكس، ثم ان عشرة أسابيع مدة طويلة، وهنا اذكر هؤلاء المثقفين ان مفاوضات أكس ليبان، وهي التي بموجبها حصل المغرب على استقلاله، كانت في عشرة ايام، وحدث المسيرة الخضراء، بدأ وانتهى في اثنى عشر يوما، والحرب التي صدعت علاقتنا مع الجزائر لم تتجاوز سبعة أسابيع ، اما الانتخابات التي تأتي ببرلمان وحكومة تجرى في اقل من أسبوعين، اي هدنة هاته التي وقع عليها هؤلاء، وهل يمكن ان يتكرر الحدث بعد الهدنة، بالتأكيد لا. 
لا يمكن لعاقل، ان يفكر ان المقاطعة ان تعود الى نفس زخمها اذا ما هي توقفت، شروط كثيرة أنجحتها في المرة لأولى، لا يمكن ان تكون متوفرة بنفس الصورة، المفروض ان عالم الاجتماع والأنثروبولوجي والأكاديمي يجب ان يكون على وعي تام بذلك، وإلا ما فائدة علمه ومعرفته، لكن للأسف تم التعامل مع العريضة في وضع معزول عن كل الواقع المجتمعي الذي يتوجهون له.
لم تخسر المقاطعة من هكذا نداء، بل لقد زاد من تقويتها من اي محاولة تفكيك، وعبر هذا النداء اوصلنا موقفنا، ان وضع التفاوض غير ممكن فعليا، اما الموافقة على المطالب او الاستمرار في المقاطعة، خصوصا ان المطالب بسيطة وسهلة التحقق، بل لقد خسر هؤلاء، كثيرا من الاحترام والتقدير، وربما سيكون عند البعض نهاية مشوار لم تكن سعيدة. 
شكرًا لكم لانه عبركم، انتهت مرحلة حتى قبل ان تبدأ، مرحلة التفاوض، وشكرا لكم، لان عبرك ندائكم أظهرت الشركة ان هدفها الحقيقي هو إنهاء المقاطعة، وان ما في درجها من أفكار يخالف ما في نيتها.