بعد توالي إخفاقات كرة القدم الوطنية سواء على مستوى الأندية أو المنتخبات، جاءت فكرة تأسيس أكاديمية محمد السادس لكرة القدم من أجل إعتماد نظام جديد في تكوين اللاعبين يعوض ماكان معمولا به داخل الفرق المغربية، يجمع بين الرياضة والدراسة.

داخل الأكاديمة تم توفير كل ظروف الإشتغال للمواهب التي يتم التنقيب عليها من مختلف مدن المملكة المغربية وجماعاتها الترابية، وتم ضبط كل الأمور إنطلاقا من الموقع الإستراتيجي التي شيدت فيه «منطقة سيدي حميدة ضواحي سلا» على بعد 20 كيلومترا من العاصمة الرباط، من أجل تفريخ مواهب وتقديمها للأندية الوطنية كما هو معمول به في فرنسا وألمانيا وعدة دول أوروبية، لكن بعد ست سنوات من العمل يبدو أن الأهداف التي تأسست من أجلها الأكاديمية ما زالت مستعصية عن المنال.

الملك محمد السادس أثناء تدشينه الأكاديمية التي تحمل إسمه

 6 سنوات من العمل

إستقبلت الأكاديمية أول دفعة من الممارسين في شتنبر 2009، ومع مرور 6 سنوات على إنشاء هذه المعلمة الرياضية يطرح السؤال عن القيمة المضافة لهذا الصرح للمشهد الرياضي الوطني؟ وهل الأسماء التي تخرجت من الأكاديمية يفوق مستواها ما تقدمه مراكز التكوين داخل الأندية المغربية؟ وهل استطاع المتخرجون أن يجدوا لهم مكانا في صفوف الأندية الأوروبية؟

أسئلة كلها تبعث الشك بخصوص المنتوج الذي تقدمه الأكاديمية التي كان من بين أهدافها تكوين لاعبين من المستوى العالي، يفوق مستواهم ما تقدمه الأندية المغربية في مختلف مدن المملكة، لكن لا شيء من ذلك حصل، وأمام عدم تفريخ المواهب الرفيعة أو تفوق المتخرجين على باقي أقرانهم في باقي الفرق، كبرت علامات الاستفهام بخصوص طريقة الاشتغال داخل ورش رياضي تفاءل الكل مع انطلاق العمل داخله من أنه سيقدم لاعبين من الطراز العالي ستستفيد منهم الكرة المغربية وبالأخص المنتخبات الوطنية لأقل من 17 وأقل من 19 سنة وكذلك المنتخب الأولمبي، فقد تأكد مع مرور الوقت أن مستوى بعض العناصر جد محدود ولا يفوق ما تقدمه لنا باقي الأندية المغربية .

أكاديمية لم تتفوق رياضيا

يحسب للأشخاص الذين سهروا على أكاديمية محمد السادس لكرة القدم أنهم حرصوا على تتبع المستوى الدراسي لكل لاعب، فمعظم المتخرجين تقريبا لا يغادرون الأكاديمية إلا وشهادة الباكاوريا في جيوبهم، للتمكن من مواصلة دراستهم الجامعية، لكن للأسف، الجانب الرياضي لم يقدم ما اإنتظره العديد من المتتبعين للشأن الرياضي الوطني، خاصة وأن المنتخبات الوطنية ظلت فاتحة المجال لأبناء المهجر الذين تلقوا تكوينهم في أوروبا، وبالأخص منتخب أقل من 19 سنة، بالمقابل سيشكل المنتخب الأولمبي من أبناء البطولة الذين تلقوا تكوينهم في أندية محلية وتدرجوا في مختلف فئاتها، ما جعل العديد من خريجي الأكاديمية يجدون صعوبة في اللحاق بالمنتخبات الوطنية، إلا فئة قليلة لم يكن حضورها فعالا بشكل كبير ولم يكن ملفتا للأنظار.

تجهيزات  في المستوى ومنتوج عادي

تتوفر أكاديمية محمد السادس على قطب رياضي وآخر صحي، توجد بها أربعة ملاعب لكرة القدم صممت وفق معايير الإتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، واحد بالعشب الطبيعي وملعبين بالعشب الاصطناعي وآخر مترب، وتتوفر الأكاديمية على فضاء خاص لتدريب الحراس، وأربعة مستودعات وقاعة للياقة البدنية ومسبح، ومركز للترويض.
بنية تحتية تضاهي ما تتوفر عليه أندية وازنة في أوروبا، لكن النتائج التي تفرزها المواسم لا ترقى لطموحات الجمهور المغربي الذي لم يلمس أي فرق بين اللاعبين الذين تخرجوا من الأكاديمية وأولئك الذين تدرجوا في مختلف فئات الأندية المغربية، بل حتى أن بعض اللاعبين الذين يتكونون في فرق الهواة بالمغرب يجدون طريقهم لأندية البطولة الوطنية الإحترافية، بالمقابل تعجز الأكاديمية عن إنتاج لاعبين من المستوى العالي بالرغم من كل ظروف الإشتغال والإمكانيات المرصودة للساهرين على هذا المبنى الرياضي الجميل الذي إستبشر به الجميع حيرا قبل ست سنوات وتفاءل المختصون بقدرته على مد دفعات من اللاعبين المميزين للمنتخبات الوطنية، لكن لا شيء من ذلك حصل.

براعم يافعة لكن.. المنتوج هزيل 

رحل لاركيت وجاء الزغاري 
مباشرة بعد تعيينه كمسؤول عن الإدارة التقنية الوطنية لم يعد المدير التقني ناصر لاركيت مسؤولا عن أكاديمية محمد السادس لكرة القدم، التي أسندت مهمة إدارتها بشكل مباشر إلى امحمد الزغاري المسؤول أيضا عن كل كبيرة وصغيرة داخل الفتح الرباطي، لذلك لم يكن غريبا أن يجد العديد من المتخرجين طريقهم بشكل سلس لصفوف فارس العاصمة، الذي يعتبر الزبون الدائم للأكاديمية التي حاولت الحفاظ على الأسس التي وضعها ناصر لاركيت وعلى نفس الأطر المغربية وكذا الفرنسية التي جلبها الأخير.
فلسفة العمل لم تتغير داخل الأكاديمية ما يؤكد أن الريادة التي نشدها مسؤولو هذا الصرح الرياضي منذ تأسيسه لم تتحقق، ومنافسة مراكز التكوين والأكاديميات في أدغال القارة الإفريقية، أو حتى في أكاديمية سباير بقطر ستكون عبارة عن أحلام يصعب تحقيقها.
وأكيد أن الأكاديمية التي أنشئت أيضا بغرض الإستفادة من كل الكفاءات المغربية التي إشتغلت بالخارج لم يول مسؤولوها إهتماما كبيرا لبعض الأطر التي تتوفر على تجربة واسعة بإمكان الأكاديمية الإستفادة منهم، في ظل إستمرار الإعتماد على أطر فرنسية تشتغل منذ سنوات مقابل رواتب “محترمة” دون أن يكون لمردودها نتائج كبيرة على تكوين مستوى لاعبين من العيار الثقيل.

أبناء الأكاديمية يفشلون في أوروبا

لم تقو الأسماء التي تخرجت من أكاديمية محمد السادس لكرة القدم على فرض نفسها في الإحتراف الأوروبي، فبعدما انتقل أدم النفاتي الذي أعتبر موهبة الجيل الأول لمجاورة فريق رديف ليل الفرنسي عانى كثيرا من أجل أن ينسجم مع الأجواء العامة للفريق الفرنسي، ولم يستطع ضمان مكان له رفقة الفريق الأول، وبرغم التكوين الأكاديمي الذي خضع له اللاعب إلا أنه وجد صعوبة للإنخراط في الإحتراف الأوروبي، ليعود بعدها للمغرب ويلتحق بالفتح الرباطي الذي يتدحرج معه مستواه بين المد والجزر.

ادم النفاتي (يسار)

وعلى خطى النفاتي عجز يوسف السعيدي عن ضمان مكان رسمي له رفقة النهضة البركانية، بعد تجربة فاشلة قادته للعب في نيور الفرنسي، ما يؤكد أن خريجي الأكاديمية لم يفرضوا أنفسهم خارج أسوارها بالرغم من كل الظروف التي وفرت لهم والرعاية التي أحيطوا بها منذ ولوجهم للأكاديمية لكنهم خيبوا الآمال، وتبخرت أحلامهم في بلوغ مستويات عالية أو بالأحرى فرض حضورهم القوي داخل أندية البطولة قبل التحليق صوب القارة العجوز.
ماالعمل لإنقاذ الأكاديمية؟
بعد الفشل في تقديم لاعبين مميزين وتفريخ مواهب من المستوى العالي، بات ضروريا إعادة النظر في سياسة التكوين المطبقة من قبل مسؤولي أكاديمية محمد السادس لكرة القدم من أجل مجاراة إيقاع مراكز التكوين العالمية التي تمكنت في ظرف وجيز من تقديم لاعبين أثبتوا جدارتهم وتفوقهم في أندية مختلفة من العالم.
الأكاديمية وبعدما تم التبشير كونها المركز الرياضي الأول في المغرب  الذي سيقدم لاعبين من المستوى العالي، بات إلحاقها بالجامعة الملكية المغربية لكرة القدم واحدا من الحلول لتكون تحت إشراف الجهاز الكروي الأول بالمغرب كما هو معمول به في علاقة مركز «كليرفونطين» بفرنسا مع الإتحاد الفرنسي لكرة القدم.
ربط عمل الأكاديمية مباشرة  بجامعة الكرة سينعكس على مستوى متخرجيها بالإيجاب، خاصة وأن المدير التقني الوطني ناصر لاركيت هو من كان وراء هذا المشروع الرياضي الذي يروم تأهيل اللاعبين وتكوين أجيال لتعزيز صفوف المنتخبات الوطنية بلاعبين تتراوح أعمارهم ما بين 13 و18 سنة، يتلقون بالفعل تكوينا من الطراز الرفيع.
وبالإضافة إلى ربط عمل الأكاديمية بجامعة الكرة لتشرف عليها وعلى كيفية سير نظام التكوين داخلها، يتوجب أيضا الاهتمام بالكفاءات التي تعمل داخلها وطريقة عملها، ناهيك عن أسلوب انتقاء المتمدرسين الذين يلجون صفوف الأكاديمية والذين يطلب منهم بالضرورة متابعة الدراسة أو إبعادهم وهو ما يعتبر إجحافا في حق بعض المواهب التي لا تقدر على الجمع بين التحصيل العلمي وممارسة كرة القدم من المستوى العالي.