الجامعة مؤسسة قبل أن تكون منصبًا

ليست الجامعة محطة عابرة للمسؤولين ولا منصة لتحقيق الطموحات الفردية. إنها فضاء جماعي للعلم والمعرفة، وذاكرة مؤسساتية، والتزام أخلاقي يتراكم عبر الزمن. تقف الجامعة على أساس العمل الجماعي، والنزاهة العلمية، والتخطيط طويل المدى.

لذا، فإن اختزال نجاحها في فترة قصيرة أو في أداء فرد واحد يُعد ضربًا من الإجحاف في حق المؤسسة وتاريخها.

جامعة ابن طفيل: مسار بُني بتراكم الجهود

ما بين سنتي 2014 و2022، عرفت جامعة ابن طفيل بالقنيطرة طفرة نوعية في مجالات البحث العلمي والتصنيف الأكاديمي، وبرز اسمها على الصعيد الدولي، خاصة في ميادين الفيزياء والكيمياء والطاقة المتجددة، ضمن تصنيفات مرموقة كتصنيف Times Higher Education.

هذا الإنجاز لم يكن وليد الصدفة، بل نتيجة تخطيط استراتيجي ورؤية واضحة وعمل جماعي متماسك دام لسنوات.

من الانزياح الفردي إلى تهميش المؤسسة

ما يثير القلق هو محاولة بعض الخطابات، مؤخرًا، نسب هذه النجاحات إلى إدارة قصيرة الأمد، متجاهلة التراكمات التي أنجزها من سبق. بل وصل الأمر إلى تقديم انتخاب مسؤول جامعي في هيئة إفريقية على أنه “إنجاز شخصي”، والحال أن المكانة التي أوصلت الجامعة إلى هذا الاعتراف لم تأت من فراغ، بل من سمعتها المؤسسية التي بُنيت عبر سنوات.

المؤسسات الأكاديمية، خصوصًا القارية منها، لا تُراهن على الأسماء العابرة، بل على السمعة الأكاديمية والمهنية للجامعات.

تسويق الذات بدل خدمة المؤسسة

شهدت المرحلة الأخيرة استخدامًا مكثفًا لوسائل التواصل الاجتماعي من طرف المسؤول المعني، في أسلوب يركز على الترويج لصورة فردية بدل تسليط الضوء على المشاريع الأكاديمية الحقيقية. وهو توجه يبتعد عن روح التواصل المؤسسي المطلوب، ويُفضّل “البحث عن الإعجاب” بدل تقديم العمل الجاد.

مؤشرات التراجع لا تُكذب

في مقابل هذا الترويج الذاتي، تظهر مؤشرات موضوعية مثيرة للقلق. أبرزها تذيل الجامعة للترتيب الوطني في مؤشر النزاهة العلمية (RI2) خلال الفترة ذاتها. وهذا التراجع لا يمكن تجاهله أو تغطيته بالخطاب الإعلامي، بل يتطلب تقييمًا صارمًا ونزيهًا للممارسات التدبيرية خلال المرحلة المعنية.

الجامعة ليست فضاءً للعبث

من الممارسات التي أثارت تساؤلات مشروعة كذلك، تنظيم مهرجان غنائي شعبي (الشيخات) داخل أسوار الجامعة. بصرف النظر عن البعد الثقافي لهذا النوع من الفنون، فإن تسويقه في الفضاء الجامعي يطرح إشكالًا حول مدى احترام هوية الجامعة كفضاء للعلم والبحث، وليس للترفيه أو العروض التي لا تنسجم مع رسالتها.

ما تحتاجه الجامعة اليوم

ليست الجامعة بحاجة إلى الخطابات الرنانة، ولا إلى الصور المصنوعة بعناية، بل إلى قيادات تؤمن أن المسؤولية تكليف لا تشريف، وأن النجاح المؤسسي لا يُبنى في يوم ولا يُنسب لشخص، بل هو ثمرة لسنوات من التراكم والعطاء الجماعي.

ختامًا

من يمر من موقع المسؤولية يترك أثرًا، لا صدى. وما يبقى بعد الأفراد هو المؤسسة، بذاكرتها، ومصداقيتها، ورسالتها. أما من يحاول إقناع الناس أن كل شيء بدأ معه، فهو أول من يُسقط قيم الاستمرارية، ويغفل عن البعد الأخلاقي للمسؤولية الأكاديمية.

خبير دولي في الحكامة والمحاسبة ومكافحة الفساد – مدير مجلة “التدبير والرقابة على المال العام”